„Jei negali konkuruoti atlyginimu, būk kiek galima teisingas visiems darbuotojams, sudaryk kuo šiltesnę atmosferą“

Tarybos narys, buvęs administracijos direktorius G. Salatka: „Ir nepalankiausiose situacijose galima rasti sprendimų problemai įveikti.“
Rajono savivaldybės administraciją toliau krečia kadrų kaitos pokyčiai. Jau rašėme apie tai, kad darbą prieš porą mėnesių paliko Architektūros ir teritorijų planavimo skyriaus vedėja Laura Urbanskaitė, o prieš porą savaičių – Investicijų ir projektų valdymo skyriaus vedėja Ieva Stalevičiūtė. „Lazdijų žvaigždės“ redakcijai iš neoficialių šaltinių tapo žinoma, kad darbą savivaldybės administracijoje netrukus paliks ir vienas Investicijų ir projektų valdymo skyriaus vyr. specialistas bei Infrastruktūros plėtros skyriaus vedėja Indrė Adomynienė – abu jie jau yra laimėję atrankų konkursus ne Lazdijų rajono įstaigose.
Jau labai seniai savivaldybė neturi ir Centralizuoto vidaus audito skyriaus vedėjo ar šio skyriaus specialisto – skyriaus tuščias. Dėl to šio skyriaus, kuris užsiima savivaldybės administracijos padalinių ir savivaldybės įstaigų vidine kontrole, darbas yra visiškai paralyžiuotas.
Klausimą dėl kadrų kaitos savivaldybėje neseniai vykusiame Lazdijų rajono savivaldybės tarybos posėdyje rajono savivaldybės administracijos direktorei Šarūnei Dumbliauskienei uždavė rajono savivaldybės tarybos narys, buvęs ilgametis savivaldybės administracijos direktorius Gintautas Salatka. Redakcija jo raštu pasiteiravo, kaip jam atrodo tokia kadrų kaita.
– Gegužės 6 dieną vykusiame savivaldybės tarybos posėdyje administracijos direktorei Šarūnei Dumbliauskienei uždavėte klausimą dėl didelės darbuotojų kaitos savivaldybės administracijoje. Direktorė atsakydama šį procesą pavadino natūraliu. Pasak jos, visose įstaigose darbuotojai keičiasi. Ar Jums atrodo natūrali tokia kaita, kai per 3 mėnesius įstaigą palieka trys skyrių vedėjai? Ir ne tik jie. Kas, Jūsų manymu, yra nutikę savivaldybės administracijoje? Juk Jums vadovaujant administracijai tokios kaitos nebuvo, nors atlyginimai tuomet buvo gerokai mažesni.
– Sunku lyginti darbo rinkos sąlygas ir darbuotojų lojalumo tendencijas su laikotarpiu, kuris buvo prieš šešerius metus ar dar seniau. Be to, dabar ekonomika Lietuvoje yra pakilime, kas nepalanku viešojo sektoriaus darbdaviams, nes atlyginimų dydis šiame sektoriuje tampa nekonkurencingas.
Vis dėlto manau, kad ir nepalankiausiose situacijose galima rasti sprendimų problemai įveikti. Man sunku kalbėti apie administracijos vidaus reikalus šiuo metu, nes neturiu pakankamai informacijos.
Aš laikiausi tokio principo, kad jeigu negali konkuruoti atlyginimo prasme, būk kiek galima teisingas visiems darbuotojams, sudaryk kuo šiltesnę atmosferą darbe, stiprink darbuotojų tarpusavio santykius, skatink neformalų bendravimą, stenkis, kad žmogus kolektyve jaustųsi gerai ir nenorėtų jo palikti.
Kad tai pavyktų, neužtenka tik direktoriaus norų, reikia kūrybiškų ir empatiškų žmonių komandos. Ar man tuomet tai pavyko, objektyviai gali pasakyti tik darbuotojai, kurie tuo metu dirbo.
Galbūt dabar žmonės tiesiog turi daugiau galimybių siekti karjeros, nebijo rizikuoti.
Man labiau kelia nerimą tai, kad jau trejus metus savivaldybės administracija dirba be vidaus auditorių. Jeigu direktorius neturi šių pagalbininkų – nesuranda tobulintinų sričių anksčiau, nei jas suranda kontroliuojančios institucijos. Manau, kad tai nenormalu ir į problemą turi būti žiūrima ne tik formaliai, bet ieškoma sprendimo, kuris iš tikrųjų duotų rezultatą ir auditoriai atsirastų.
Danguolė Barauskienė (,,Lazdijų žvaigždė", 2025-05-16)
Komentarai
Savivaldybėje mobingas.
Šarūne kaip tu susitikus
tiek valdininkų savivaldybėse
Manau du iš trijų, jei ne
Ko norėt juk savukas su
Atmosfera savivaldybėje
Ponas Salatka jūs protingas
Stebėjau tarybos posėdį ir
Ponas Salatka jūs protingas
Nu stebuklas kad pateko į
O mokyklos naikinamos ta pati
Geras direktorius būtų,